Quels réflexes un adjudicateur devrait adopter en ces temps troublés ?

L’idéal semble être la combinaison de ces deux options, en permettant aux opérateurs économiques d’utiliser cette période intense de télétravail pour délivrer des offres de qualité pour les marchés qui s’y prêtent. Et, à l’inverse, de mettre au frigo les marchés nécessitant un investissement inatteignable en cette période (par exemple lorsqu’une visite des lieux est obligatoire alors que ceux-ci se trouvent dans une zone contaminée).  

Les marchés déjà en cours de publication devraient faire l’objet, le cas échéant, d’un report de la date limite d’introduction des offres.

Sous les seuils de publication, l’adjudicateur devrait prendre contact avec les opérateurs économiques consultés afin de déterminer si un report est nécessaire. Ce sera plus compliqué dans les procédures avec publication, mais rien n’empêche les adjudicateurs de prendre contact avec certains opérateurs économiques actifs dans le secteur concerné pour prendre la température et agir en conséquence.

En ce qui concerne les chantiers en cours, la posture à adopter sera un périlleux exercice d’équilibriste entre, d’une part, les nécessités de terminer à date prévue certains projets et, d’autre part, une réponse constructive et compréhensive. Avant de serrer les vis vis-à-vis les entreprises ou de lâcher trop de lest, il serait bon, pour les projets subsidiés, d’entamer un dialogue avec le pouvoir subsidiant, en vue de lever les incertitudes sur les conséquences d’un retard dû à la crise sanitaire actuelle.

Tachons ensemble de redresser la barre et de suivre le cap qui nous sortira de cette tempête !